Lo que eligieron trabajar
Después del diagnóstico, los cuatro socios eligieron cuatro temas de la ayuda memoria. Se apoyan uno en el otro: sin números claros no hay presupuesto; sin presupuesto no hay objetivos que se sostengan; y sin roles definidos nadie es dueño de cumplirlos.
| Tema | Frente |
|---|---|
| 01 · Tener los números claros y conocer la rentabilidad real | Frente 1 |
| 03 · Pasar de autorizar gasto por gasto a gestionar con presupuesto | Frente 2 |
| 07 · Que cada persona sepa qué hace, a quién reporta y hasta dónde decide | Frente 3 |
| 08 · Planificar el 2027 con objetivos que salgan de los datos | Frente 4 |
Cómo trabajamos
| Instancia | Qué pasa ahí |
|---|---|
| Dos reuniones semanales | Remotas, de 1 hora (hasta 1 h 30 si hace falta). Cada una con el dueño del frente que corresponda: se revisa lo hecho, se construye y se definen los próximos pasos. Con minuta. |
| Trabajo entre reuniones | Make Sense arma las herramientas (plan de cuentas, Estado de Resultados, presupuestos, descripciones de puesto). Las reuniones son para validar, decidir y destrabar. |
| Reunión mensual de directorio | Los cuatro socios, alrededor del día 15. Se leen los números del mes anterior y se interpretan. La facilita Make Sense. |
| Formación de mandos medios | Encuentros grupales con gerentes y encargados, según el calendario del Frente 3. |
| Este centro de comando | Plan, minutas, tareas y documentos. WhatsApp y mail para consultas entre reuniones. |
Dos reglas que propusieron ustedes
Nada llega a la mesa sin estar escrito.Toda propuesta relevante se manda con anticipación, se lee, y en la reunión se decide.
Cada frente tiene un dueño.Un frente sin dueño en la mesa no avanza. Make Sense pone el método y las manos; la decisión es de ustedes.
Qué necesitamos de ustedes
- Los cuatro socios presentes en la reunión mensual de directorio.
- Un dueño interno por frente, con tiempo para las reuniones semanales y para responder lo que haga falta entre una y otra.
- Que lo que se acuerda en la mesa se sostenga: si una decisión se va a revisar, se revisa en la mesa y por escrito.
- Acceso a la información: sistema, cierres, costos y bases de la red.
Para arrancar esta semana
- Confirmar el dueño de cada frente (el Frente 2 todavía no tiene).
- Fijar los días y horarios de las dos reuniones semanales.
- Pasarle a Make Sense el Excel de cierre actual y el acceso al sistema de gestión.
- Definir cuándo y cómo aprueban el presupuesto del evento de noviembre (antes del 31/10).
La información es de ustedes
Todo lo que se construye es de AllBeauty: plan de cuentas, Estado de Resultados, presupuestos, descripciones de puesto, calendario comercial y este centro de comando. El objetivo es reducir dependencias, incluida la nuestra.